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莫让潜功失守 须以实绩作答

2026-2-26 19:55| 发布者:mlxcqadmin| 查看:8| 评论:0|原作者: 谌华国|来自: 三台县北坝镇人民政府

摘要:当前,少数领导干部在政绩追求上存在急功近利、潜功失守倾向:有的热衷于修建可见的“形象工程”“地标建筑”,却对地下管网老化等“里子”问题视而不见;有的全力引进短期能拉动数字的大项目,却忽视了对本土中小企 ...
 当前,少数领导干部在政绩追求上存在急功近利、潜功失守倾向:有的热衷于修建可见的“形象工程”“地标建筑”,却对地下管网老化等“里子”问题视而不见;有的全力引进短期能拉动数字的大项目,却忽视了对本土中小企业生态的培育;有的满足于“文来文往”的表面落实,却缺乏深入调研解决实际困难的韧劲。这种“重显轻潜”的思维,虽然可能创造一时亮点,却容易导致发展基础虚化、矛盾隐患堆积、群众信任流失,最终损害事业发展的根基与后劲。

潜功失守,本质是履职能力的不足。新时代改革发展的任务艰巨繁重,矛盾错综复杂。领导干部若只满足于“显功”,则如同武术表演,招式好看却难御真敌。真正的“潜功”,体现在几个能力维度:一是见微知著的洞察力,能从社情民意的细微波动中感知风险,从行业数据的微妙变化中预见趋势,而非等问题爆发才被动应对。二是抽丝剥茧的化解力,面对历史遗留问题或复杂利益纠葛,有耐心、有方法、有原则地逐步拆解,而非简单地“击鼓传花”或“强行闯关”。三是利在长远的谋划力,能超越个人任期局限,为区域发展谋划五年、十年甚至更久的战略布局,甘做铺垫性工作。四是固本培元的引领力,善于抓班子、带队伍、正风气,营造干事创业的良好政治生态,激发内生动力。这些“内功”的深浅,直接决定了领导工作的实际成效和可持续性。

有了潜功,还要看实绩,要实绩作答,就是要经得起实践、人民和历史的检验。它不是精心包装的“数字盆景”、华而不实的“形象工程”,而是群众真切可感的获得感、幸福感、安全感。实绩首先体现在高质量发展的“含金量”上,是科技创新能力的实质提升,是产业结构的优化升级,是绿色发展方式的牢固树立。实绩更体现在民生福祉的“温暖度”上,是就业、教育、医疗、养老、住房等急难愁盼问题的有效破解,是社会公平正义的切实维护。实绩也体现在风险防控的“安全值”上,是各类风险隐患被化解在萌芽状态,是社会大局保持和谐稳定。实绩还体现在政治生态的“清新度”上,是干部清正、政府清廉、政治清明的良好环境持续巩固。

潜功与实绩,如根与叶、源与流的关系。根深方能叶茂,源远方能流长。没有潜功的默默滋养,难有实绩的累累硕果;离开实绩的最终检验,潜功也易沦为空谈。领导干部要创造经得起检验的实绩,就必须在修炼潜功上下苦功夫、长功夫。

一是要树立和践行正确政绩观。要牢记“为民造福是最大政绩”,坚持发展为了人民、依靠人民、成果由人民共享,完整、准确、全面贯彻新发展理念,以“时时放心不下”的责任感,多干破难题、促发展的实事。二是要提升专业能力和素养。面对新形势新任务,须克服本领恐慌,加强学习与实践,在改革发展一线、服务群众前沿增长才干,努力成为推动高质量发展的行家里手。三是要发扬钉钉子精神。对既定目标任务,要一抓到底、务求实效。健全考核评价机制,显绩潜绩并重,尤其注重长远基础工作的成效,激励干部既做群众看得见、得实惠的实事,也做为后人铺垫、利长远的好事。


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